随着国家进入新常态，房地产业总体下行趋势已成定局，房地产投资与开发成本㊣日益增加，使开发项目利润不断降低，企业经营压力日益加大。在此背景下，企业赢在成本！而现代房地产开发成本中，最重要的工程成本即工程造价。工程成本中平均83%为有效费用，其余的17%均是无㊣效费用，而其中施工阶段可以控制的部分不㊣足无效费用的10%！每10万平方米的商住项目中，大约会有超过3000万的资金作为无效投入付诸流水。

　　怎样以工程合同为手段，彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念，切实提高开发项目利润，特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战㊣型权威专家，研发推出新课程《赢在成本——房地产工程成本跟踪控制、合同协同管理落地化实战》课程。

　　【学员对象】房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨㊣干。

　　马楠教授简介结构工程硕士，教授级高级工程㊣✅师、房地产投资与造价研究所所长造价全过程控制，注册房地产估价师、国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册㊣安✅全工㊣程师、英国皇家特许✅测量师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究㊣中心特聘专家、中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、华本城市地产研究院成本管理首席研究员。中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国招投标协会专家委㊣员会委员，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京市仲✅裁委员会仲裁员，中国建筑业纠纷调解中心特聘专家、清华、北大等高校建筑及房地产总裁班客座教授。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。被聘为《房地产名家讲坛》首席教授、百锐地产大讲堂成本讲师、博志成地产研究院金牌老师。曾为数百家房地产企业和清华、北大等高校房地产总裁班提供相关培训达上千场次。

　　研究领域及技术专长马楠教授出身于工程施工管理一线，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、成本造价、合同法律于一身的新一代精锐代表《工程建设标准化》。能将理论与实践合二为一，将建设法务与工程商务融合起来，真正做到了商法融合。30多年此领域的深入研究㊣与实践，在国内首次提出了“全过程控制、精细✅化管理、重心前移、流程再造、策划先行、体系为本、合同协同、价税双控、商法融合、效益为王”等新的工㊣程成㊣本管理及造价㊣控㊣制新理论，并不遗余力地指导企业落地化，产生巨㊣了大效益。其团队曾为数百家企业和政府机构、行业团体㊣以及高校提供相关培训上千场次，圆满完成了中海㊣油、中建、中交、中铁等系统若干大型复杂疑难结算纠纷及合同争端的专项代理、论证、咨询、鉴定及㊣评审工㊣作。

　　讲授风格马老师的✅课程突破了市面上传统的成本培训课程讲解套路，形成独树一帜的实战性，每页讲义均为“原创干货”，为中小型成长型㊣房企提供重要的指导建议与落地化解决方案。马楠老师讲课既有理论高度，又有实战经验。他的课程重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，针对性和㊣实㊣效性及强。是倍受广大房地产业成本经理人所喜爱的实战派专家，是北京地产界最具影响力的成本管理导师

　　马楠教授复杂疑难结算顾问团队马楠教授2016年成立了国内首家“大型复杂疑难结算顾问团队”，该团队拥有国内一流的工程法律专家（顶级工程专业✅律师）、工程合同专家、工程造价专家以及工程项目管理等四类专家，以“工程造价+工㊣程法✅律+工程合同”专业服务为特色，团队擅长为建设项目参与各方特别是房地产开发商提供大型复㊣杂疑难结算纠纷的非讼与诉讼代理服务、工程项目全过程造价+法律顾问、为企业提供市场+经营+造价+法律顾问、工程结算纠纷鉴定、企业专项谈判及委托专项交涉、工程款清欠以及工程商务培训服务。截止目前已经受邀为许多地产企业提供了30多个大型复杂疑难结算案件的“造价+法律”代理或顾问服务，为企业挽回经济损失累计达十多亿元，受到了房地产产开发商特别是政府的大力欢迎！返回搜狐，查看更多